„Es gibt nichts Gutes, außer man tut es!“

Erst mit wirksamen Maßnahmen können sich die Verhältnisse an den Arbeitsplätzen wirklich verbessern.

Die Optimierung von kritisch bewerteten Bereichen erfordert gezielte und wirksame Organisations-, Führungs- und Team-Entwicklungsaktivitäten – eine Kernkompetenz der CaaS.

Wir beginnen mit der Definition von Stoßrichtungen, mit denen wir kritische Belastungsprofile positiv beeinflussen. In einem zweiten Schritt unterlegen wir diese mit Maßnahmen, welche die zugehörigen Einzelfaktoren möglichst effektiv im Sinne der Stoßrichtung verbessern. 

Für die Umsetzung gilt: „Weniger ist oft mehr“. Der Gesetzgeber lässt bewusst zu, Maßnahmen nacheinander abzuarbeiten – ein Freiheitsgrad, mit dem wir zu machbaren Fahrplänen gelangen. Denn mit wenigen, gut umgesetzten Maßnahmen ist mehr gewonnen, als mit einem großen Blumenstrauß an Aktivitäten, an deren Umsetzung jede Organisation scheitern muss.

In der Umsetzungsphase unterstützen wir Sie mit unterschiedlichen Formaten, die von Impulsworkshops, über das gezielten Coaching von Verantwortlichen bis hin zu einer umfassend Programmsteuerung reichen. Umfang und Taktung der Unterstützung stimmen wir passend auf ihren Bedarf ab.

Die Wirksamkeit der Maßnahmen überprüfen wir nach einer angemessenen Zeitspanne mit den Methoden, die Sie bereits aus der Erhebung und Beurteilung kennen.